旧版页面>>
国际足联排名
海地[世83]
月份 |
世界排名 |
排名变化 |
积分 |
积分变化 |
2025年04月 |
83 |
+3 |
1291 |
+4 |
2024年12月 |
86 |
0 |
1287 |
0 |
2024年11月 |
86 |
0 |
1287 |
+4 |
格林纳达[世174]
月份 |
世界排名 |
排名变化 |
积分 |
积分变化 |
2025年04月 |
174 |
0 |
954 |
-1 |
2024年12月 |
174 |
0 |
955 |
0 |
2024年11月 |
174 |
+1 |
955 |
+8 |
赛前杯赛排名
排名 |
球队 |
比赛 |
胜 |
平 |
负 |
进球 |
失球 |
净胜球 |
积分 |
1 | 美国 | 1 | 1 | 0 | 0 | 4 | 0 | 4 | 3 |
2 | 洪都拉 | 1 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 3 |
3 | 海 地 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | -1 | 0 |
4 | 格林纳达 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 4 | -4 | 0 |
赛前联赛积分排名
|
比赛 |
胜 |
平 |
负 |
进 |
失 |
净 |
积分 |
排名 |
胜率 |
总成绩 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | -1 | 0 | 3 | 0% |
主场 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | |
客场 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | -1 | 0 | 3 | 0% |
|
比赛 |
胜 |
平 |
负 |
进 |
失 |
净 |
积分 |
排名 |
胜率 |
总成绩 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 4 | -4 | 0 | 4 | 0% |
主场 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | |
客场 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 4 | -4 | 0 | 4 | 0% |
平均数据
|
总平均数 |
主场 |
客场 |
平均入球 |
0.00球 |
0.00球 |
0.00球 |
平均失球 |
1.00球 |
0.00球 |
1.00球 |
|
总平均数 |
主场 |
客场 |
平均入球 |
0.00球 |
0.00球 |
0.00球 |
平均失球 |
4.00球 |
0.00球 |
4.00球 |
|
|
声明:以上部分资料来源于网上的公开信息,如有侵权,请联系本站。 |
海地VS格林纳达 预计阵容
- 首发 - |
- 替补 - |
(前) 施天比路 |
(前) 积恩谢洛美 |
(中) 富斯恩 |
(前) 赞域尔 |
(中) M.塞尔尼(卓尼) |
(前) 迪美奥斯(奥斯) |
(中) J.艾辛拿特 |
(中) 森比奥尔 |
(后) V.斯林 |
(中) 普菲迪 |
(后) M.谢洛美 |
(中) 阿历山德烈 |
(后) 艾维斯(艾维斯)卡 |
(后) 费宁加 |
(后) E.雷蒙特 |
(后) F.基利斯 |
(后) P.伯恩利(般尼) | (门) 萨菲连 |
(后) F.阿列克西.贝尔丁(贝田) | |
(门) 奥斯拿(奥斯拿)特 | |
- 伤病 - |
- 停赛 - |
| |
- 首发 - |
- 替补 - |
(前) 丹尼尔.达尼.马丁.亚历山大(D.丹尼) |
(前) K.巴恩 |
(前) D.费什(菲斯) |
(前) J.里尼 |
(中) S.里尼 |
(前) L.卡梅隆.安东尼(安东尼) |
(中) K.保罗(保罗) |
(前) M.祖尼 |
(中) R.查里斯 |
(中) B.毕布 |
(中) S.约瑟(S.约瑟) |
(中) E.维斯利.布朗(布朗) |
(后) C.兰根加 |
(中) D.里奥 |
(后) R.丹尼尔.加西亚.拉拉.达尼(丹尼) |
(后) P.摩德斯迪 |
(后) M.马克(M.马克) |
(后) A.摩德斯迪 |
(后) M.东尼.马绍尔(马素)尔 |
(门) D.路尔(路尔) |
(门) A.伊斯特班-巴蒂斯塔(巴迪斯达) | (门) J.查里斯 |
- 伤病 - |
- 停赛 - |
| |
澳门心水推荐
2009美洲金杯
海地 (中) |
近况走势 - LLDDLL |
盘路赢输 - -----W |
格林纳达 |
近况走势 - WDLLDL |
盘路赢输 - -----L |
信心指数 - 海地 ★★★★ 对赛成绩 - 海地 0胜 0和 0负 |
两者均是今届赛事的鱼腩球队,不过格林纳达上仗0比4被美国大炒后,令到球队的士气受挫,今仗中立场对海地,假若球队未能及时重拾信心的话,料今仗恐再败北。 |
( W=胜、D=和、L=负 ) |
提醒:以上资料数据仅供浏览、投注参考之用。并不作为最终投注依据。